コンサルティング実績
| 仕組み作り | 人材育成・経営戦略・その他 | |
|---|---|---|
| 主な内容 | ISO-9001 ISO-14001 ISO-22000 ISO-27001 ISO-45001 JISQ9100 エコアクション21 グリーン経営認証 等の仕組構築及び運用支援 |
リーダー研修 新人研修 モチベーションアップ 経営戦略及び目標管理 QC手法、5S コーチング 人事評価制度、労務セミナー コンプライアンス調査 等のコンサルティング |
| これまでの実績 （2019年末 現在） |
約300件 | 約230件 |
※コンサルティング実績の半分以上は、二代目若手経営者様の経営される中小規模製造業が占めています。
お客様の声
（金属加工業：約２０人）
お客様の要望
「ＩＳＯ-9001の必要性は承知していますが、認証取得により自社のこれまでの製造スタイルや営業の強みは無くしたくはないので、柔軟なコンサルティングを望みます。」
（製造業向け人材派遣業：約5００人）
お客様の要望
「全国の営業職員に対し、労働関係法令や届出等に関する知識レベルの向上を図ることが第一の目的です。事例を取り入れて分かり易く指導して下さい。」
その他のコンサル事例
| コンサル前の状況 | コンサル実施内容 | コンサル後の状況・感想 |
|---|---|---|
| （樹脂加工業：約30人） ・ISO-9001を数年前に取得していたが、全く機能せず、若社長が審査前に文書や記録類の準備をしていた。勿論、運用効果は殆ど見られなかった。 |
・ISO補完コンサルティング ・二代目経営者の顧問指導 | 「ISO-9001が経営に役立つツールであると実感できました。外部の視点で指導していただき、自社商品開発のヒントも頂けました。」 |
| （金属加工業：約50人） ・中国からの海外研修生を受け入れて金属加工の指導をしていたが、OJTが中心で作業の要点も伝わらず不良が多発していた。更に、作業に慣れた頃に研修期間も終了し、帰国する様な状況だった。 |
・動画マニュアル （中国語版） | 「とても分かり易く、教え易い教育ツールです。海外研修生の指導時間の大幅短縮とレベルアップに繋がりました。また、これは新規開拓営業や外注先指導にも使えそうです。」 |
| （金属加工業：約40人） ・リーダーに夢やビジョンが無く、現場の作業者も仕事に対するモチベーションは低かった。日々の生産計画以外の課題もなく、個人別の目標も無い。コミュニケーションも悪く、若手社員の中途退職も多かった。 |
・リーダー研修 ・目標管理研修 |
「リーダーに与えられた使命が理解でき、実践するきっかけとなった。」 「目標を持って仕事をする大切さが分かった。」 「社員の働きを量だけでなく、質でも評価できるようになった。」 |